توضیحات

آموزش ضروریات ساخت یک کسب‌وکار سودآور SaaS

نام دوره : Essentials of Software-as-a-Service (SaaS) Business

پیش‌نیاز

• هیچ پیش‌نیاز خاصی لازم نیست. با این حال، درک ابتدایی از مفاهیم عمومی کسب‌وکار می‌تواند مفید باشد.

توضیحات

چگونه یک کسب‌وکار موفق SaaS بسازیم

در سال ۲۰۰۰، ترکیدن حباب دات‌کام باعث شد هزاران شرکت اینترنتی یک‌شبه ناپدید شوند.

در میان این آشوب، رویکردی انقلابی ظهور کرد: مدل کسب‌وکار SaaS.

دیگر خبری از مجوزهای گران‌قیمت یا نصب‌های پیچیده نبود؛ نرم‌افزار به‌عنوان سرویس (SaaS) همه‌چیز را تغییر داد.

امروزه، برنامه‌های اشتراکی مقرون‌به‌صرفه و یکپارچگی‌های بدون دردسر، چشم‌انداز نرم‌افزار را متحول کرده‌اند و سکوی پرتابی برای پلتفرم‌هایی مانند نتفلیکس، اسپاتیفای، گوگل درایو، کانوا و Microsoft Teams شده‌اند.

شرکت‌هایی که از استراتژی‌های توسعه محصول SaaS استفاده می‌کنند، جزو سریع‌ترین رشدها در جهان هستند.

اما این صنعت رقابتی نیز هست و بسیاری از استارتاپ‌ها به دلیل استراتژی‌های ناموفق، خیلی سریع شکست می‌خورند.

اما چطور می‌توان محصول SaaS خود را در چنین چشم‌انداز رقابتی موفق کرد؟

چگونه باید مدل‌های قیمت‌گذاری SaaS را پیاده‌سازی کرد، مشتریان را حفظ کرد و رشد پایدار ایجاد کرد؟

در این دوره چه یاد می‌گیرید؟

شما درک عمیقی از ساخت یک کسب‌وکار سودآور SaaS پیدا می‌کنید، از جمله توسعه محصول، تحلیل شاخص‌ها و مدل‌های قیمت‌گذاری.

چرا این دوره را انتخاب کنید؟

• بینش‌های متخصصان صنعت: در توسعه این دوره، تنها به منابع تئوری اکتفا نکردیم، بلکه با ۱۳ شرکت SaaS مصاحبه‌ عمیق داشتیم. برخی شکست‌های خود را به‌صراحت به اشتراک گذاشتند و برخی دیگر رازهای موفقیتشان را گفتند.

• محتوای به‌روز: مطالب دوره به‌طور منظم به‌روزرسانی می‌شوند تا آخرین روندهای صنعت را پوشش دهند.

• پشتیبانی شخصی‌سازی‌شده: می‌توانید در هر زمان سؤال بپرسید و از راهنمایی من استفاده کنید.

ساختار دوره آموزش ضروریات ساخت یک کسب‌وکار سودآور SaaS

1. مفاهیم پایه SaaS

بررسی تاریخچه SaaS و دلایل رشد سریع برخی استارتاپ‌ها در مقابل شکست سریع برخی دیگر. چرا صرفاً داشتن محصول خوب کافی نیست.

2. طراحی محصولات SaaS

اعتبارسنجی ایده از طریق تحقیق بازار، شناسایی نیازهای واقعی مشتریان، ساخت MVP و استراتژی‌های جذب مشتری.

3. ساخت محصولات SaaS

یادگیری متدهای چابک (Agile)، توسعه ناب، بازخوردگیری از کاربران، مقیاس‌پذیری و راه‌حل‌های یکپارچه‌سازی در SaaS.

4. مدل‌های قیمت‌گذاری SaaS

طراحی مدل‌های قیمت‌گذاری که ارزش محصول را منعکس کنند، جذابیت برای مشتریان داشته باشند و مقیاس‌پذیر باشند (B2B، B2C، پلکانی، بر پایه مصرف و غیره).

5. مدل‌های رایگان

بررسی مدل‌هایی مانند دوره‌های رایگان محدود و پلن‌های Freemium؛ زمان مناسب برای استفاده و نحوه طراحی مؤثر آن‌ها.

6. بازاریابی و فروش SaaS

بررسی استراتژی‌های Inbound (مثل SEO، ایمیل مارکتینگ) و Outbound (مثل تبلیغات پولی، تماس سرد)، شناسایی بازار هدف و طراحی کمپین‌های موفق.

7. شاخص‌ها و KPIهای کسب‌وکار SaaS

اندازه‌گیری شاخص‌هایی مانند درآمد تکرارشونده ماهانه (MRR)، ارزش طول عمر مشتری (LTV) و کاهش نرخ ریزش (Churn Rate) و استفاده از داده‌ها برای شناسایی فرصت‌های رشد.

دوره آموزش ضروریات ساخت یک کسب‌وکار سودآور SaaS مناسب چه کسانی است؟

• فارغ‌التحصیلانی که قصد ورود به شرکت‌های SaaS را دارند.

• متخصصانی که به دنبال تغییر شغلی به صنعت SaaS هستند.

• کارآفرینانی که می‌خواهند مدل کسب‌وکار SaaS را درک کنند.

• مدیران کسب‌وکار که به دنبال استفاده از راه‌حل‌های SaaS در سازمان خود هستند.

• بازاریابانی که قصد دارند کمپین‌های SaaS را طراحی و اجرا کنند.

• مدیران محصولی که می‌خواهند توانایی خود را در توسعه چابک ارتقاء دهند.

توجه: این دوره روی جنبه‌های تجاری و مدیریتی SaaS تمرکز دارد و نه مهارت‌های برنامه‌نویسی فنی.

بخشی از دوره :