تخفیف!
آموزش مدیریت پروژه با Agile (چابک) , اسکرام (Scrum) و کانبان (Kanban )

آموزش مدیریت پروژه با Agile (چابک) , اسکرام و کانبان | Agile Project Management: Agile, Scrum, Kanban & XP

(1 بررسی مشتری)

قیمت اصلی 1,400,000ریال بود.قیمت فعلی 400,000ریال است.

  • 5.5 ساعت ویدیو با زیرنویس انگلیسی و کیفیت 1080
  • به روز رسانی 4/2024 تهیه شده رسمی یودمی ایران
  • مدرس: GenMan Solutions
  • حجم: 844MB (ترافیک داخلی)

توضیحات

آموزش مدیریت پروژه با Agile (چابک) , اسکرام (Scrum) و کانبان (Kanban )

 

نام دوره : Agile Project Management: Agile, Scrum, Kanban & XP

آموزش مدیریت پروژه با Agile (چابک) , اسکرام (Scrum) و کانبان (Kanban )

پیش نیاز:

توضیحات

به دوره مدیریت پروژه‌های چابک خوش آمدید!

صنعت نرم‌افزار به شدت به روش‌های چابک گرایش پیدا کرده است.

این روش به سرعت در حال تبدیل شدن به انتخابی برای توسعه نرم‌افزار است، جایی که نیازها غیرقابل پیش‌بینی یا انتظار می‌رود در طول زمان تغییر کنند.

این دوره به شما کمک می‌کند تا مزایای کار بر روی یک پروژه چابک برای تیم توسعه، کاربران نهایی و سازمان خود را کشف کنید.

در این دوره، موضوعات زیر را پوشش خواهیم داد:

  • درک نیاز به تغییر در فرآیند سنتی توسعه نرم‌افزار
  • چابک چیست؟
  • اصول چابک
  • چابک چیست و چه چیزی نیست؟
  • مقایسه آبشاری و چابک
  • درک و ایجاد داستان‌های کاربر، تم و اپیک
  • بک‌لاگ محصول چیست؟
  • تفاوت بین بک‌لاگ محصول و نقشه راه محصول
  • مزایا و معایب چابک
  • چگونه در چابک تخمین زده می‌شود؟
  • چرا تخمین نسبی در چابک؟
  • تخمین تی‌شرت و فیبوناچی
  • پوکر برنامه‌ریزی در چابک
  • درک و ایجاد نمودارهای سوختگی
  • محصول قابل تحویل حداقلی
  • سرعت تیم
  • مقدمه‌ای بر اسکرام
  • نظریه و ارکان اسکرام
  • رویدادهای اسکرام
    • برنامه‌ریزی اسپرینت
    • اسکرام روزانه
    • مرور اسپرینت
    • بازبینی اسپرینت
  • نقش‌های اسکرام
    • مالک محصول
    • اسکرام مستر
    • تیم توسعه
  • مصنوعات اسکرام
    • بک‌لاگ محصول
    • بک‌لاگ اسپرینت
    • افزایش
  • تعریف اتمام
  • مقدمه‌ای بر کانبان
  • اصول کانبان
  • تفاوت کانبان با اسکرام و برنامه‌نویسی اکسریم
  • شناسایی ناکارآمدی‌های فرآیند با استفاده از تخته کانبان
  • تعریف اتمام در کانبان
  • جلسات ایستاده روزانه در کانبان
  • تعیین قوانین در کانبان
  • مقدمه‌ای بر برنامه‌نویسی اکسریم
  • ارزش‌ها در برنامه‌نویسی اکسریم
  • تمرینات برنامه‌نویسی اکسریم

این دوره برای توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، مدیران پروژه، رهبران نرم‌افزار و هر کسی که علاقه‌مند به اجرای پروژه‌های چابک و تحویل ارزش حداکثری به مشتریان خود است، ایده‌آل است.

این دوره شامل مثال‌های عملی، تمرینات، کوییزها و حقایق جالب است که شما را درک کامل و لذت بردن از این دوره تضمین می‌کند.

 

آموزش مدیریت پروژه با Agile (چابک) , اسکرام (Scrum) و کانبان (Kanban )پس از اتمام دوره آموزش مدیریت پروژه با Agile (چابک) , اسکرام (Scrum) و کانبان (Kanban )، شما قادر خواهید بود:

  1. توانایی مشارکت موثر در تمرینات/فرآیندهای چابک برای توسعه نرم‌افزار را نشان دهید.
  2. هدف پشت تمرینات رایج چابک را توضیح دهید.
  3. اصول و ارزش‌های چابک را به یک وضعیت معین اعمال کنید.
  4. مشکلات رایج در پذیرش روش‌های چابک را شناسایی و برطرف کنید.
  5. اسکرام، کانبان و برنامه‌نویسی اکسریم را اجرا کنید.

امیدوارم که از این دوره لذت ببرید، به چالش کشیده شوید و مطالب زیادی یاد بگیرید. هدف اصلی این است که دانش قوی از اصول چابک بسازید.

پیشنهاد می‌شود که دوره را با سرعتی که برای شما منطقی است، پیش ببرید. موضوعات بر اساس یکدیگر ساخته شده‌اند، بنابراین بهتر است به آرامی و با دقت یاد بگیرید تا فقط به جلو حرکت کنید.

من ابزارهای لازم برای انجام کار را در اختیار شما قرار می‌دهم. بیایید این کار را انجام دهیم، در کلاس شما را می‌بینم. بهترین‌ها برای شما!

دوره  آموزش مدیریت پروژه با Agile (چابک) , اسکرام (Scrum) و کانبان (Kanban ) برای چه کسانی مناسب است:

  • هر کسی که با مدیریت پروژه آشنایی گذرا دارد
  • هر کسی که مدیر پروژه است، عضوی از تیم پروژه است یا یکی از ذی‌نفعان پروژه است
  • کسی که تجربه‌ای در روش‌های رسمی مدیریت پروژه ندارد اما به دنبال آن است
  • هر کسی که فقط اصطلاح چابک را شنیده و می‌خواهد بیشتر بداند

 

بخشی از دوره :

1 دیدگاه برای آموزش مدیریت پروژه با Agile (چابک) , اسکرام و کانبان | Agile Project Management: Agile, Scrum, Kanban & XP

  1. یودمی ایران

    دوره درخواستی خود را از راه های ارتباطی درخواست کنید

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *