توضیحات

آموزش کامل تجزیه و تحلیل کسب و کار برای گواهینامه و  مدرک IIBA-ECBA

نام دوره : The Business Analysis Certification Program (IIBA – ECBA)

به روز رسانی 1/2022 با کیفیت 1080 (برخی قسمت ها از کیفیت 7220 بالاتر ارایه نشده)

پیش نیاز:

• بدون پیش نیاز خاصی، اما دانش عمومی در مورد کسب و کار یادگیری را تسهیل می کند.

توضیحات:

برنامه صدور گواهینامه تجزیه و تحلیل کسب و کار با (راهنمای تجزیه و تحلیل کسب و کار بدنه دانش) BABOK نسخه 3 همراستا است و در مجموع دارای 14 بخش است که به عنوان دوره های جداگانه نیز برای راحتی شما ارائه می شود.

1. مقدمه ای بر تجزیه و تحلیل کسب و کار .

مفاهیم بنیادی مرتبط با تحلیل کسب و کار ابتدا به تجزیه و تحلیل کسب و کار و چیستی آن، کاری که یک تحلیلگر کسب و کار انجام می دهد و برخی از مفاهیم اصلی مرتبط با کار در این زمینه می پردازیم.

سپس به برخی از اصطلاحات کلیدی مانند سهامدار، الزامات و طراحی نگاه می کنیم.

2. برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار .

وظایف در این حوزه دانش اسنادی را تولید می کنند که شما را به عنوان یک تحلیلگر تجاری در طول یک پروژه راهنمایی می کند. این اسناد شامل رویکرد کلی شما، برنامه تعامل با سهامداران، نحوه مدیریت اطلاعات و تغییرات در الزامات است.

3. استخراج تجزیه و تحلیل کسب و کار و همکاری .

دریابید که چگونه تحلیلگران کسب و کار در مورد الزامات با ذینفعان به توافق می رسند.

وظایف این حوزه دانش، چگونگی دستیابی شما به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار را به درک متقابل انواع مختلف اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار با ذینفعان توصیف می کند.

فعالیت‌های مرتبط با این وظیفه شامل کارگاه‌های آموزشی، نظرسنجی‌ها و همکاری‌ها و گفتگوها می‌شود.

4. تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت چرخه زندگی نیازمندیها .

الزامات پایه و اساس تمام فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار شما هستند.

اگر هدف یک پروژه ارائه راه‌حل‌هایی است که به بهترین وجه نیازها را برآورده می‌کنند، بهتر است این الزامات و طرح‌هایی را که به آنها پاسخ می‌دهند، زیر نظر داشته باشید. بنابراین، ما نقش شما را در ردیابی و حفظ الزامات و طرح‌ها بررسی خواهیم کرد.

5. تجزیه و تحلیل کسب و کار و تجزیه و تحلیل استراتژی .

این شامل همه چیز از ارزیابی وضعیت فعلی عملیات، انجام برخی چشم انداز در مورد وضعیت مطلوب آینده، تعیین ریسک هایی است که باید مدیریت شوند، و سپس ارائه بهترین استراتژی برای تحقق وضعیت آینده مطلوب.

6. تجزیه و تحلیل کسب و کار و RADD: تعریف الزامات .

این دوره سه وظیفه اول را پوشش می دهد، که شامل ایجاد لیستی از الزامات و سپس تأیید کیفیت کافی برای استفاده برای کارهای بعدی است. و سپس، اعتبارسنجی آنها برای اطمینان از ارائه منافع به ذینفعان، همسویی با اهداف تجاری و هماهنگی با اهداف تغییر.

7. تجزیه و تحلیل الزامات و تعریف طراحی .

مربوط به ایجاد معماری نیازمندی ها. شما مجموعه ای از طرح ها را ایجاد می کنید و آن ها را تجزیه و تحلیل می کنید تا تعیین کنید بهترین ارزش کجاست. گام نهایی توسعه پیشنهاد راه حلی است که نشان دهنده بهترین طراحی باشد.

8. تجزیه و تحلیل کسب و کار و ارزیابی راه حل .

این شامل اندازه گیری و تجزیه و تحلیل عملکرد راه حل و همچنین شناسایی محدودیت های موجود در راه حل و شرکت است که ممکن است راه حل را از رسیدن به پتانسیل ارزش کامل خود باز دارد.

وظیفه نهایی توصیه اقداماتی برای حذف محدودیت ها و در نتیجه افزایش ارزش راه حل است.

9. تکنیک های تحلیلی مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل کسب و کار .

تکنیک های تحلیلی به تحلیلگر کسب و کار کمک می کند تا مشکلات را شناسایی کرده و راه حل ها را بیابد.

دوره آموزش کامل تجزیه و تحلیل کسب و کار برای گواهینامه و  مدرک IIBA-ECBA ابزارهای تجزیه و تحلیل برای محدوده و برنامه ریزی، مدل هایی که از تجزیه و تحلیل کسب و کار پشتیبانی می کنند و تجزیه و تحلیل هایی که از تصمیم گیری پشتیبانی می کنند را معرفی می کند.

10. فعالیت ها و ابزارهای مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل کسب و کار .

دسته بندی تکنیک های پوشش داده شده در این دوره شامل تکنیک های ایده پردازی و جمع آوری داده است که می توانید با گروه ها از آنها استفاده کنید،

مانند طوفان فکری، بازی های مشارکتی و کارگاه ها. ما همچنین به تکنیک های تصمیم گیری مانند برآورد و اولویت بندی نگاه خواهیم کرد.

11. مستندات و معیارهای مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل کسب و کار .

برخی از آنها واژه نامه ها و قوانین تجاری هستند که به آنها نیاز دارید، برخی دیگر اسنادی هستند که ایجاد می کنید و حاوی موارد تجاری، موارد استفاده و داستان های کاربر هستند.

نوع نهایی اسنادی که به آنها نگاه خواهیم کرد شامل معیارها و معیارهایی است که برای ارزیابی عملکرد و تعیین الزامات استفاده خواهید کرد.

12. شایستگی های تحلیل کسب و کار: مهارت های شخصی .

این شایستگی ها نشان دهنده مهارت ها و دانشی است که همه تحلیلگران کسب و کار باید داشته باشند تا در شغل خود برتر باشند.

در مجموع شش دسته از شایستگی ها وجود دارد که در دوره آموزش کامل تجزیه و تحلیل کسب و کار برای گواهینامه و  مدرک IIBA-ECBA به سه مورد از آنها خواهیم پرداخت: تفکر تحلیلی و حل مسئله، مهارت های ارتباطی و مهارت های تعاملی.

13. شایستگی های تحلیل کسب و کار: اثربخشی حرفه ای .

ویژگی های رفتاری مانند مسئولیت پذیری شخصی، قابل اعتماد بودن، سازگاری و سازماندهی و مدیریت زمان را پوشش می دهد.

ما همچنین به حوزه های مختلف دانش تجاری که برای تجزیه و تحلیل کسب و کار مهم هستند نگاه خواهیم کرد. در نهایت، ما در مورد برخی از ابزارها و فناوری هایی که تحلیلگران تجاری در کار استفاده می کنند صحبت خواهیم کرد.

14. دیدگاه های تجزیه و تحلیل کسب و کار ،

ما در آموزش کامل تجزیه و تحلیل کسب و کار برای گواهینامه و  مدرک IIBA-ECBA به پنج دیدگاه مختلف نگاه خواهیم کرد که تحلیل کسب و کار ممکن است نیاز به مشاهده کار آنها داشته باشد.

دیدگاه ها در تجزیه و تحلیل کسب و کار برای ایجاد تمرکز برای وظایفی که انجام خواهید داد استفاده می شود. آنها همچنین با مجموعه‌ای از تکنیک‌ها ارائه می‌شوند که مختص زمینه ابتکار تغییر است.

دوره آموزش کامل تجزیه و تحلیل کسب و کار برای گواهینامه و  مدرک IIBA-ECBA برای چه کسانی است:

• افرادی که آماده توسعه مهارت ها، دانش و رفتارهای تجزیه و تحلیل کسب و کار خود به عنوان متخصصان تحلیل کسب و کار هستند
• افرادی که دنبال اخذ مدرک و گواهینامه IIBA-ECBA هستند

بخشی از دوره :