توضیحات
آموزش مدیریت پروژه از مبانی تا متدولوژیهای چابک و اسکرام (Agile & Scrum)
نام دوره : Project Management Specialization
پیشنیازها
بدون نیاز به پیشنیاز یا تجربه قبلی: این دوره در سطح مقدماتی (Beginner Level) طراحی شده و تمامی اصول از پایه آموزش داده میشوند.
پیشزمینه پیشنهادی: نیازی به دانش فنی خاص یا تجربه قبلی در مدیریت پروژه نیست؛ هر فرد علاقهمند به رهبری تیمها، برنامهریزی پروژهها و سازماندهی فرآیندها میتواند از این دوره نهایت استفاده را ببرد.
توضیحات:
این تخصصنامه شامل ۳ دوره تخصصی و مجزا است که مهارتهای لازم برای هدایت موفق پروژهها را به شما آموزش میدهد.
این برنامه به عنوان یک مسیر ورود مبتنی بر عملکرد (Pathway) برای مقطع کارشناسی ارشد مهندسی مدیریت دانشگاه کلرادو بولدر (ME-EM) نیز به کار میرود و به دانشجویان و مهندسان کمک میکند تا به نقشهای رهبری و مدیریتی انتقال یابند:
دوره اول: مبانی و شروع پروژه (Project Management: Foundations and Initiation) آشنایی با نقش مدیر پروژه، چرخه عمر پروژه، منشور پروژه (Project Charter) و نحوه شناسایی و تعامل با ذینفعان (Stakeholders).
دوره دوم: برنامهریزی و اجرای پروژه (Project Planning and Execution) تسلط بر زمانبندی، مدیریت بودجه و هزینه، ساختار شکست کار (WBS)، مدیریت ریسک، کیفیت و هدایت تیمهای اجرایی.
دوره سوم: مدیریت چابک پروژه (Agile Project Management) آموزش متدولوژیهای چابک نظیر اسکرام (Scrum)، برنامهریزی اسپرینتها (Sprint Planning) و تطبیق فرآیندها با پروژههای پویا و مدرن.
چرا باید در این تخصصنامه شرکت کنید؟
مدیریت پروژه یکی از حیاتیترین مهارتهای دنیای کسبوکار و مهندسی امروز است.
این دوره نهتنها متدولوژیهای سنتی (آبشاری) را پوشش میدهد، بلکه شما را به متدولوژیهای نوین چابک (Agile & Scrum) نیز مسلط میسازد.
از طریق انجام یک پروژه عملی کاربردی (Applied Learning Project)، شما ابزارهای استاندارد مدیریت پروژه را روی یک سناریوی شبیهسازیشده پیاده میکنید و یک برنامه جامع پروژه (Project Plan) کامل را به عنوان نمونه کار آماده خواهید کرد.
سرفصلهای تخصصی و مهارتهای کسبشده در آموزش مدیریت پروژه از مبانی تا متدولوژیهای چابک و اسکرام (Agile & Scrum)
تعیین محدوده و برنامهریزی: تعریف دقیق اهداف، ساختار شکست کار و تعیین خروجیهای ملموس پروژه (Project Scoping).
مدیریت زمان و هزینه: تخمین دقیق منابع مالی و زمانی و کنترل انحراف از برنامهها.
مدیریت ریسک و کیفیت: شناسایی خطرات احتمالی، تحلیل سناریوها و اعمال فرآیندهای کنترل کیفیت.
متدولوژی چابک و اسکرام: پیادهسازی فریمورک Scrum و مدیریت جلسات اسپرینت.
رهبری و مدیریت تیم: تکنیکهای افزایش بهرهوری تیم و تعامل حرفهای با ذینفعان پروژه.
دوره آموزش مدیریت پروژه از مبانی تا متدولوژیهای چابک و اسکرام (Agile & Scrum) برای چه کسانی مناسب است؟
مهندسان و متخصصان فنی: افرادی که میخواهند از نقشهای صرفاً فنی به سمت موقعیتهای رهبری و مدیریت پروژه حرکت کنند.
مدیران پروژههای نوپا: کسانی که به دنبال تسلط بر چارچوبهای استاندارد بینالمللی برای تحویل به موقع پروژهها هستند.
دانشجویان و کارآفرینان: افرادی که میخواهند ایدهها و استارتاپهای خود را با برنامهریزی دقیق و بودجهبندی مشخص پیش ببرند.
یودمی ایران –
دوره درخواستی خود را از راه های ارتباطی درخواست کنید