پیش‌نیازها

برای شرکت در این جلسه آموزشی هیچ پیش‌نیاز خاصی لازم نیست؛ فقط کافی است علاقه‌مند باشید با استفاده از هوش مصنوعی تأثیر واقعی در کسب‌وکار ایجاد کنید. این ورکشاپ بدون نیاز به دانش فنی قبلی طراحی شده و برای مخاطبان فنی و غیر‌فنی مناسب است.

توضیحات دوره

این ورکشاپ به رهبران کسب‌وکار کمک می‌کند تا ابتکارات هوش مصنوعی را هدایت کرده و راهکارهای مبتنی بر AI را در سازمان خود پیاده‌سازی کنند و تغییرات قابل اندازه‌گیری در نتایج تجاری ایجاد کنند.

این برنامه با یک «دوره آموزشی» سنتی متفاوت است.
در واقع این یک دوره نیست، بلکه یک جلسه توجیهی جامع و عملی درباره هوش مصنوعی مولد (Generative AI) است که توسط رهبران برای رهبران طراحی شده است.

مواردی که در این ورکشاپ بررسی می‌شود

• درک هوش مصنوعی از دیدگاه تجاری

• بررسی نمونه‌های واقعی موفق و ناموفق

• ابزارها و چارچوب‌های عملی برای استفاده در کسب‌وکار

• کاربرد هوش مصنوعی از استارتاپ‌های نوپا تا سازمان‌های بین‌المللی

مواردی که در این ورکشاپ پوشش داده نمی‌شود

• جزئیات فنی عمیق (هرچند مفاهیمی مانند RAG، فاین‌تیونینگ و Agentها از منظر تصمیم‌گیری تجاری بررسی می‌شوند)

• آموزش کار با ابزارهای مختلف هوش مصنوعی به‌صورت عملی؛ تمرکز این ورکشاپ بر تحول سازمانی با استفاده از AI است

اگر مدیر، کارآفرین یا رهبر سازمانی هستید — یا در مسیر تبدیل شدن به یکی از آن‌ها قرار دارید — این ورکشاپ شما را برای موفقیت تجاری با هوش مصنوعی مولد آماده می‌کند.

آنچه در دوره آموزش پیاده سازی راهکارهای مبتنی بر AI در سازمان یاد می‌گیرید

• استراتژی هوش مصنوعی

• تصمیم‌گیری مبتنی بر AI

• رهبری در حوزه هوش مصنوعی

این ورکشاپ شامل سه ماژول اصلی است:

ماژول اول: تبدیل شدن به استراتژیست هوش مصنوعی

• مسیر تبدیل شدن به رهبر AI و ایجاد تغییرات قابل اندازه‌گیری در کسب‌وکار

• آشنایی با مفاهیم کلان: AI، هوش مصنوعی مولد، مدل‌های زبانی بزرگ، Agentها و Reasoning

• بررسی مدل‌ها: مدل‌های پیشرو، متن‌باز و ملاحظات هزینه، عملکرد و امنیت

• ملاحظات تجاری: GPT Wrapperها در برابر مدل‌های اختصاصی، پرامپت‌نویسی حرفه‌ای، خطای مدل‌ها (Hallucination) و ریسک‌های هم‌راستاسازی

• چارچوبی برای تدوین استراتژی و تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری در AI

ماژول دوم: تبدیل شدن به تصمیم‌گیرنده در حوزه هوش مصنوعی

• قوانین مقیاس‌پذیری هوش مصنوعی و اهمیت آن برای کسب‌وکار

• پنج تکنیک اصلی برای افزایش عملکرد AI با رویکرد هزینه–فایده (از RAG تا Reasoning)

• Agentها و هوش مصنوعی Agentic: مزایا، ریسک‌ها و فرصت‌ها

• معماری هوش مصنوعی از منظر تجاری و تصمیم‌گیری بین‌بخشی

• چارچوب تصمیم‌گیری تجاری مبتنی بر AI

ماژول سوم: تبدیل شدن به رهبر هوش مصنوعی

• هوش مصنوعی مولد به‌عنوان مزیت رقابتی در کسب‌وکار

• مهارت‌ها، نقش‌ها، ساختار سازمانی، حاکمیت داده و چالش‌های جذب استعداد

• اهمیت تحقیق و توسعه (R&D) و تدوین نقشه راه در شرایط عدم قطعیت

• آماده‌سازی سازمان برای تغییرات ناشی از Agentها و تأثیر آن بر نیروی کار

• چارچوب رهبری پروژه‌های هوش مصنوعی با تأثیر تجاری قابل اندازه‌گیری

دوره آموزش پیاده سازی راهکارهای مبتنی بر AI در سازمان برای چه کسانی مناسب است؟

این ورکشاپ برای انواع سازمان‌ها — از استارتاپ‌های نوپا تا شرکت‌های بزرگ بین‌المللی — در تمامی صنایع و کشورها مناسب است.

اگر مدیر، رهبر، کارآفرین یا بنیان‌گذار هستید — یا قصد دارید در آینده چنین نقشی داشته باشید — و می‌خواهید با استفاده از هوش مصنوعی به نتایج تجاری واقعی برسید، این برنامه برای شما طراحی شده است.