توضیحات
آموزش مدیریت بازاریابی محصول (PMM) و استراتژی های رشد محصول
نام دوره : Product Management Marketing: Dekker’s Product Marketing MBA
پیشنیازها
اشتیاق و تعهد به یادگیری: تنها پیشنیاز اصلی این دوره، انگیزه شما برای تسلط بر مفاهیم بازاریابی محصول و رشد کسبوکار است.
بدون نیاز به سابقه مدیریت قبلی: تمامی مباحث از اصول بنیادین تا استراتژیهای اجرایی سطح بالا در سازمانهای چندمیلیون دلاری به زبان شفاف آموزش داده میشوند.
رویکرد تحلیلی و عملگرایانه: تمایل به کار با دادهها، تحلیل رفتار مشتری و اجرای برنامههای عملیاتی ورود به بازار (Go-To-Market).
توضیحات:
آیا میخواهید به عنوان یک مدیر بازاریابی محصول (PMM) برجسته در شرکتهای بینالمللی فعالیت کنید و به موقعیتهای شغلی ششرقمی (بالای ۱۰۰ هزار دلار در سال) دست یابید؟
این دوره توسط یکی از مدیران ارشد بازاریابی محصول در سیلیکونولی تدریس میشود؛ متخصصی با مدرک MBA از برترین دانشکده بازاریابی آمریکا (دانشکده مدیریت کلاگ – Kellogg) و نویسنده دو کتاب پرفروش در حوزه PMM که سابقه مدیریت جهانی در Sony PlayStation، معاونت بازاریابی در استارتاپهای تحت حمایت شتابدهنده Google و مشاوره به شرکتهای مطرح SaaS را در کارنامه دارد.
بسیاری از آموزشها صرفاً به بیان تئوریهای انتزاعی میپردازند، اما این دوره ترکیبی از استراتژیهای کلان MBA و مهارتهای عملیاتی روزمره است. شما یاد میگیرید که چگونه برای محصولات نرمافزاری و سختافزاری برنامهریزی کنید، پیامرسانی محصول (Product Messaging) را تدوین نمایید، استراتژیهای ورود به بازار (GTM) را هدایت کنید و با تقویت ابزارهای تیم فروش (Sales Enablement)، درآمدزایی و جذب مشتریان را به حداکثر برسانید.
سرفصلهای تخصصی و مهارتهای کسبشده در آموزش مدیریت بازاریابی محصول (PMM) و استراتژی های رشد محصول
استراتژی و برنامهریزی بازاریابی محصول: تدوین نقشه راه GTM، تحلیل اندازه بازار (Market Sizing) و ارزیابی حجم تقاضا.
پیامرسانی و جایگاهیابی محصول (Positioning & Messaging): خلق پیامهای متمایز، تدوین گزارههای ارزش و انتقال صحیح ارزش محصول به مخاطب هدف.
جذب مشتری و مدیریت برونگرا (Outbound Product Management): فرآیندهای لید جنریشن، کمپینهای مبتنی بر حساب کاربری (ABM) در لینکدین و تاکتیکهای رشد مبتنی بر محصول (Product-Led Growth).
توانمندسازی تیم فروش (Sales Enablement): آمادهسازی بتلکارتها (Battlecards)، محتوای پرزنت، راهنماهای رقابتی و پاسخ به اعتراضات مشتریان تجاری.
تحقیقات بازار و تحلیل رقبا: متدولوژیهای کشف نیازهای واقعی مشتریان، اجرای مصاحبههای عمیق و تدوین ماتریس رقابتی.
مهارتهای کمی و نرمافزارهای تحلیلی: کار با معیارهای کلیدی عملکرد (KPIs)، تحلیل دادههای بازاریابی، مدیریت قیف فروش و رهبری تیمها در سطح مدیر ارشد بازاریابی (CMO).
منابع و ابزارهای پیوست رایگان: دسترسی به نسخه کامل کتاب الکترونیکی «Become a Product Marketing Manager»، قالب اکسل تقویم بازاریابی و تمپلیتهای یکصفحهای پلن بازاریابی و تحلیل رقبا.
چرا باید در این دوره شرکت کنید؟
آموزش مستقیم از مدیر سابق سونی پلیاستیشن و استارتاپهای گوگل: بهرهگیری از تجربیات واقعی و آزمودهشده در قلب نوآوری سانفرانسیسکو.
دریافت قالبها و جعبهابزار کاربردی: در اختیار داشتن فایلهای آماده برای استفاده فوری در محیطهای کاری و مصاحبههای استخدامی.
آمادگی کامل برای تصاحب موقعیتهای شغلی ردهبالا: یادگیری مهارتهای نرم و سخت مورد نیاز برای ارتقای سریع شغلی به ردههای PMM، Director و CMO.
دوره آموزش مدیریت بازاریابی محصول (PMM) و استراتژی های رشد محصول برای چه کسانی مناسب است؟
علاقهمندان به ورود به حرفه Product Marketing: افرادی که میخواهند از پایه وارد یکی از پرتقاضاترین تخصصهای فناوری شوند.
مدیران محصول (Product Managers) و صاحبان محصول (Product Owners): کسانی که قصد دارند بعد بازاریابی، تجاریسازی و جذب مشتری محصولات خود را تقویت کنند.
بازاریابان سنتی و دیجیتال مارکترها: متخصصانی که میخواهند با ارتقای دانش خود به استانداردهای بینالمللی PMM، درآمد و جایگاه حرفهای خود را جهش دهند.
بنیانگذاران استارتاپها و کارآفرینان: افرادی که به دنبال عرضه موفق، مقیاسپذیر و سودآور محصولات خود به بازارهای داخلی و جهانی هستند.








نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.